Inge Horrevorts genomineerd voor Empowerment Award
 
December 2018
 
Je bent 27 jaar en bij een internationaal bedrijf in opleiding om jezelf te laten zien. Dan daagt jouw baas je uit om meer buiten de gebaande paden te denken. Even later huur je de Arena af en heb je alle ogen van ING en ook de rest van de zakenwereld op je gericht. De geboren Beekse Inge Horrevorts kreeg voor haar initiatief om op de lerarenstakingen alle kinderen in de regio op te vangen een bijzondere nominatie.
 Inge Horrevorts genomineerd voor Empowerment Award Je bent 27 jaar en bij een internationaal bedrijf in opleiding (ING) om jezelf te laten zien. Dan daagt jouw baas je uit om meer buiten de gebaande paden te denken. Even later huur je de Arena af en heb je alle ogen van ING en ook de rest van de zakenwereld op je gericht. De geboren Beekse Inge Horrevorts kreeg voor haar initiatief om op de lerarenstakingen alle kinderen in de regio op te vangen een bijzondere nominatie. door Harrie Wenting "Nee, ik had het allemaal nog niet eens bewust gepland, het kwam als vanzelf op mijn pad en van het een kwam het ander." Als Inge er aan terug denkt kan ze nog nauwelijks geloven wat haar overkwam door haar initiatief. "Toen de nationale lerarenstaking werd aangekondigd ontstond er wat onrust bij de medewerkers binnen ons bedrijf. Ik heb zelf geen kinderen, maar merkte wel dat ouders met jonge kinderen met de handen in het haar zaten wat die dag met hun vrije kinderen te doen. Alle kinderopvang zat meteen vol en we konden die mensen op het werk ook niet missen." Bij Inge, die bij HRM van het grote ING een traineeship volgt, begonnen de raderen meteen te draaien. "Een collega van me die bij communicatie werkt kwam met het idee om alle kinderen op kantoor op te vangen. Samen met een groep collega’s van allerlei afdelingen hebben we een soort van tijdelijk team gevormd, en samen zijn we de monsterklus aangegaan. Ik overlegde met de kantinebaas en kreeg het voor elkaar dat we bij de eerste staking onze hele kantine als kinderopvang in konden zetten. De kinderen werden in grote getale aangemeld en stroomden toe op de dag van de staking. We zochten professionals die opvang uit konden voeren, maar hadden daarbij wel het probleem dat er vanuit de reguliere opvang niemand in te huren was: die zaten die dag ook nokkievol. Terugkijkend op deze eerste editie bleek het toch een nadeel dat niemand die dag in de kantine kon eten, bovendien leek bij een volgende staking de toestroom groter te worden want het nieuws ging als een lopend vuurtje rond. Toen zich er weer een volgende staking aandiende, wist ik dat ik het groter aan moest pakken.." Inge keek in Amsterdam, waar haar werklocatie is, om zich heen en kwam uit bij de Ajax-Arena. "Die was in ieder geval groot genoeg. De Arena een dag huren bleek geen probleem, die te bemannen voor zo' n 500 kinderen wel. Daarom nam ik een uitzendbureau in de arm die de opvangpersoneel voor mij ging werven." Inge gooide daarbij al haar charmes in de strijd om het voor elkaar te krijgen dat haar ingehuurde krachten allemaal voor een dag geregistreerd werden bij het bedrijf waar ze werkt, een enorme klus op zich, waar ze een hoop hulp bij nodig had. "ING is een groot bedrijf en we vinden het enorm belangrijk dat onze medewerkers weten dat ze gewaardeerd worden. Natuurlijk kostte het wat, maar het leverde nog veel meer op. We zorgden tijdens de opvang dat er veel voor de kinderen te doen was, want behalve ouders uit de brand helpen wilden we natuurlijk ook graag de kinderen een dag bezorgen die ze niet snel zouden vergeten. Circus- en DJ workshops, knutselen, virtual reality spellen, alles werd uit de kast gehaald. Aan het einde van de dag waren er geluiden van kinderen die verlangden naar nog meer stakingsdagen. Zij kregen hun zin, want uiteindelijk hebben we vijf keer opvang aangeboden tijdens de verschillende stakingsdagen op verschillende plekken in het land, en daarmee in totaal 1750 kinderen een leuke dag bezorgd.” Inge kreeg niet alleen van de kinderen veel lof, alle ouders droegen haar op handen, maar ook hogerop in ING werd haar naam ineens onderstreept. Toen ze onlangs te horen kreeg dat haar actie genomineerd was voor de internationale Empowerment Award, was ze verbaasd. " Ik heb dit in eerste instantie gedaan om mijn collega’s te helpen, niet om er iets voor terug te krijgen," zegt ze bedeesd. " Het was alleen al leuk om de kinderen en hun ouders te helpen en mensen hiermee positief te verrassen." Voor de prijs, die 14 december wordt uitgereikt, moet ze onder andere nog wel concurreren met Turkse ING-collega’s die die een data-opleiding hebben verzorgd voor hun collega’s, een beduchte tegenstander.
De prijs zou later naar Turkije gaan, maar voor Inge ging het nooit om winnen. Ze voelt zich al enorm gewaardeerd door de nominatie en ziet het als een mooie stap op weg naar een bijzondere carriere.